二级企业人力资源管理师,资深人力资源咨询顾问,2016年中国百强培训讲师,谷老师与知名大学签约讲授人力资源核心体系建设、人力资源效能管理、现代企业薪酬设计等课程,同时在北京众达朴信管理咨询有限公司的中国人力资源管理论坛(全国巡回)任主讲师,具有丰富的授课经验。以近十多年的亲身经历和咨询经历,往往能针对客户需求切中问题的要害,令人有耳目一新的收获。对于课前的准备更是精益求精,因此很多学员称她为“是一位系统化培养人力资源管理人才的教练员。”
本课程适用于符合符合山西省人社相关免费培训政策的学员,每门课程学习完成后有5道试题,试题合格之后方可下一门课程的学习
《企业人力资源管理师》课程是一门应用型课程,通过学习了解人力资源规划、人员招聘与配置、培训与开发、绩效管理、薪酬管理、劳动关系管理等有关知识;掌握工作分析、劳动定额与定员、费用支出控制、面试、企业劳动分工与协作、培训设计与实施、职业生涯规划、绩效指标设计与实施、薪酬体系设计与岗位评价、员工沟通与调解等方法和技巧,使更多人掌握专业而系统的人力资源管理知识,成为专业的高层次人力资源管理人才,能为企业提供高质量的人力资源管理服务
1、职业道德
2、职业规范、就业指导
3、工匠精神
4、质量意识
5、安全生产法、消防知识
6、环保知识
7、健康卫生
8、劳动合同
9、社会保险
10、压力管理与心理调适(一)
11、压力管理与心理调适(二)
12、劳动经济学的研究对象和研究方法及劳动力...
13、完全竞争市场条件下的工资水平与工资结构...
14、劳动法
15、企业战略管理
16、企业计划与决策及市场营销
17、财务管理及企业管理信息系统
18、财务管理及企业管理信息系统及个体心理与...
19、工作团队的心理与行为
20、领导行为及其理论+人力资源管理中的心理...
21、人力资源的基本理论及开发+现代企业人力...
22、企业组织结构调查与组织结构图的绘制
23、工作岗位分析01
24、工作岗位分析02及企业劳动定额定员管理...
25、企业劳动定额定员管理 02
26、企业劳动定额定员管理 03+人力资源费...
27、企业人力资源招聘活动的实施 01
28、企业人力资源招聘活动的实施 02
29、企业人力资源招聘活动的实施 03
30、企业人员招聘活动的评估及人力资源的有效...
31、人力资源的有效配置及基于培训需求分析项...
32、基于培训需求分析项目设计 02
33、企业员工培训与开发课程的设计
34、培训方法的选择与组织实施 01
35、培训方法的选择与组织实施 02
36、企业员工培训的有效性评估
37、企业培训制度的建立与推行+员工职业生涯...
38、绩效考核指标与标准设计
39、绩效考评系统设计与运行 01
40、绩效考评系统设计与运行 02
41、绩效考评方法及其应用01
42、绩效考评方法及其应用02+薪酬体系设计...
43、薪酬体系设计的前期准备02
44、专项薪酬管理制度的起草
45、岗位评价
46、市场薪酬调查
47、员工福利管理
48、企业劳动关系信息沟通+劳动标准的制定与...
49、劳动标准的制定与实施 02
50、劳动标准的制定与实施 03+集体合同管...
51、劳动争议的协商与调节
52、职业安全卫生与工伤管理